01 февраля 2025

Несмотря на вызовы, связанные с непростой экономической ситуацией, комбинат Уральская Сталь продемонстрировал по итогам 2024 г. уверенный рост и значительные достижения в различных областях: увеличение объемов производства, выпуске новых видов и в снижении себестоимости продукции.



Напомним, Новотроицкий комбинат Уральская Сталь (ранее назывался Орско-Халиловским металлургическим комбинатом) был основан в 1940 г. на базе уникального месторождения природнолегированной железной руды. Днем основания принято считать 5 марта 1955 г. – именно тогда была запущена первая доменная печь.

Этот год для новотроицких металлургов особый. В марте отметят 70-летие с момента вхождения в состав ведущих металлургических гигантов страны и трёхлетие объединения с Загорским трубным заводом в группу компаний «Уральская Сталь». В апреле вместе с городом – 80-ый день рождения Новотроицка, который возводили первостроители комбината. А в мае со всей страной – 80-ый юбилей Великой Победы, которую в суровые военные годы поколение героев-новотройчан приближали на фронтах и в тылу!

Сегодня Уральская Сталь представляет собой одно из ведущих российских поставщиков мостовых сталей, штрипса, листового проката из высокопрочной, конструкционной, атмосферо- и коррозионностойкой, судостали, трубной, колесной и рельсовой литой заготовки, крупногабаритных литых изделий и чугуна.



Приведем ключевое из того, что было достигнуто в 2024 г. с точки зрения производственных показателей.
• Коллектив агломерационного цеха добился рекордного годового объема производства - 2 730 тыс. тонн агломерата. При этом впервые с 2020 г. максимальное производство за месяц составило 260,6 тыс. т (декабрь).

• Максимальный производственный показатель зафиксирован в декабре в доменном цехе, где перешагнули планку в 267,6 тыс. т. Также доменщики порадовали годовым объемом производства в 2,7 млн т.

• Новых впечатляющих показателей достиг электросталеплавильный цех: в марте производство заготовки на МНЛЗ-1 составило 58,4 тыс. т — максимальные месячные показатели с 2011 г. Отгрузка произведенной товарной заготовки впервые составила 68,7 тыс. т.

 • В ноябре на МНЛЗ-2 за счёт изменения технологического клина увеличили скорость разливки до 1,45 м/мин и достигли максимальных показателей за сутки — 34 плавки (4 099 тонн). В декабре производство заготовки на агрегате составило 103,4 тыс. т — самый высокий месячный показатель в истории комбината. Рекордный годовой объём производства на МНЛЗ-2 с момента запуска агрегата составил 1,1 млн т.

 • В мае достигнут рекордный показатель в листопрокатном цехе №1, производство проката составило 85,4 тыс. т, в том числе за счёт сортамента и оптимального сечения слябов (190х1 200 мм,220х1 200 мм, 270х1 200 мм).

Металлурги не просто наращивают объемы производства, но и разрабатывают инновационные решения. Так, на коксохимическом производстве разработана и освоена технология рассева кокса класса +60 мм с последующей дополнительной продажей. Отгрузка литейного кокса на рынок составила 13,5 тыс. т при общем производстве 1,4 млн т. В фасоннолитейном цехе в июне на участке крупногабаритного литья изготовлены новые виды продукции — поддон для кузнечных слитков из чугуна весом 120 тонн и стальное опорное кольцо для шлаковоза доменного цеха.
Постоянно ведется работа и внедряются масштабные проекты по оптимизации затрат и снижению себестоимости производства.

Реализация в доменном цехе мероприятий программы операционной эффективности по снижению расхода твердого топлива позволила снизить расход кокса до 378 кг на тонну жидкого чугуна.

Уральская Сталь продолжает динамично развиваться, реализуя программу технического перевооружения. Металлурги Новотроицка выводят на рынок сверхпрочные и износостойкие марки стали, расширяют сортамент биметаллического проката, масштабируют производство стотонных крупногабаритных литых изделий, экспериментируют с марками сталей для водородных технологий. Планы с точки зрения реализации масштабной инвестиционной программы амбициозные – вплоть до освоения выпуска новых видов продукции – труб и железнодорожных колес.
На комбинате разработана обширная пятилетняя инвестпрограмма на 150 млрд. руб. Такого объема инвестиций в секторе национальной черной металлургии еще поискать! Особенно сейчас, в условиях далекой от идеальной экономической конъюнктуры. Реализация этой инвестпрограммы позволит модернизировать оборудование и осваивать новые технологии, улучшать качество и разрабатывать новые виды продукции, совершенствовать безопасность и экологичность производства, повышать благосостояние сотрудников, помогать Новотроицку и всей Оренбургской области.

Ключевое направление инвестпрограммы – наращивание функционала электросталеплавильного цеха, который получил супермаркет чугуна и современное газоочистное оборудование, готовится запускать вакууматор и третью разливочную машину. Это позволит повысить выпуск стали до 2,4 млн т в год и снизить выбросы, ведь на комбинате большое внимание уделяется снижению техногенного влияния на природу, которое за последнее десятилетие снизилось на треть!

На комбинате введены в строй сдвоенные кромкообрезные ножницы для автоматической порезки боковых кромок толстолистового проката в ЛПЦ-1, уже на следующий, на 2026 г., намечен ввод в эксплуатацию колесопрокатного комплекса и трубопрокатного стана ТПА-273.

Немалая часть инвестиции предусмотрена и на социальную инфраструктуру. Деньги вкладываются в улучшение благосостояния, социально-бытовых условий труда и отдыха работников.

Комбинат сохраняет позиции одного из ведущих работодателей Оренбургской области и обеспечивает занятость более 9 тыс. человек. Размер средней заработной платы металлургов на предприятии на конец 2024 года составил более 95 тыс. руб., ежегодно индексируется, а также применяется схема дифференцированного подхода. Существующий соцпакет – один из самых многоопциональных в отрасли, продолжает улучшаться, прибавляя все новые меры поддержки, включая расширение перечня услуг здравоохранения.

На предприятии активно занимаются подготовкой персонала. Кадровая политика Уральской Стали предусматривает не просто прием на работу выпускников вузов и техникумов - для молодых специалистов действуют программы поэтапного профессионального развития. Реализуются профориентационные проекты: шефство над 10 новотроицкими школами, программа партнерства с новотроицким филиалом НИТУ МИСИС и политехническим колледжем, с Новотроицким строительным техникумом, в том числе сотрудничество в рамках федеральной программы «Профессионалитет».

Также осуществляется стипендиальная поддержка успешных студентов, развивается практика наставничества, внедряется методика оценки развития молодых специалистов и студентов базовых учебных заведений. Благодаря подобным образовательным программам у молодых работников есть возможность быстро освоиться на рабочих местах, продвинуться по карьерной лестнице с получением профильного образования за счет комбината в НПК и НФ НИТУ МИСИС, а также в Орском машиностроительном техникуме и техникуме транспорта, где буквально за 3-6 месяцев обучают не только студентов, но и взрослых, готовых работать на комбинате. Не случайно Уральская Сталь стала победителем конкурса «Лучшая практика наставничества 2024» в рамках национального проекта «Производительность труда».

Уральская Сталь – надежный работодатель и крупнейший налогоплательщик Оренбуржья.

Благодаря комбинату, у города есть возможность реконструировать инженерные сети ЖКХ, обновлять транспортный парк, ремонтировать дороги, фасады и дворы, обустраивать учреждения образования и медицины, культуры и спорта.

Недавно комбинат развернул в Новотроицке масштабное жилищное строительство – в городе возводят многоквартирный комплекс для металлургов. При этом строительство ведется по инновационной технологии! Согласно планам, два 10-этажных жилых дома площадью более 500 квадратных метров будут построены к концу 2026 г.

«Как аукнется – так и откликнется». Скажем, вполне успешно в 2024 году сработал проект «Фабрики идей».

2 755 металлургов приняли участие в программе и подали на портал бизнес-системы 7 794 идеи, направленных на важные аспекты устойчивого развития: совершенствование условий труда, рост производительности, повышение надежности оборудования, снижение затрат и улучшение качества продукции.

По сравнению с предыдущим годом рост вовлеченности персонала превысил 7%, а экономический эффект от реализации мероприятий – более 1,5 млрд. рублей – оказался вдвое больше этого показателя за 2023 г. За свои идеи сотрудники Уральской Стали были поощрены премиями, общие выплаты превысили 3,3 млн руб. Быстрое воплощение в жизнь идей, направленных на улучшение всех процессов, стало частью трудовой жизни новотроицких металлургов.